Ця книга — бізнес-роман, заснований на досвіді Денніса Бакке, який переконаний, що сила компанії не в рішеннях, які ухвалюють лідери, а в можливості співробітників робити це самим.

Саме цей підхід допоміг Бакке побудувати енергетичну компанію AES з 27 тисячами співробітників у 27 країнах, яку навіть Фредерік Лалу у своїй книзі «Відкриваючи організації майбутнього» назвав прикладом «бірюзової» компанії. Пізніше він застосував цей метод, заснувавши Imagine Schools — найбільшу в США некомерційну мережу чартерних шкіл.

Будучи студентом Гарвардської бізнес-школи, Бакке зрозумів, що ухвалення рішень — найкращий спосіб розвивати людей, і цей процес не повинен закінчуватися в навчальних закладах. Він передав право ухвалювати рішення співробітникам на всіх рівнях, повністю залучаючи їх у процес.

У цьому романі він показує, як делегування повноважень тим, хто працює «в полі», може змінити вашу компанію на краще. Ідея дуже проста, а результати — вражаючі. Книга допоможе вам розкрити потенціал кожної людини у вашій компанії.

Видання буде корисним для менеджерів і керівників.