«Трансформация бизнес-модели. Пошаговое руководство по обновлению бизнеса» — практическое и глубокое руководство по стратегическому менеджменту, выпущенное издательством «Альпина Паблишер» (ISBN: 978-5-9614-3999-1). Авторами этой книги являются ведущие эксперты Бостонской консалтинговой группы (BCG) — Роланд Депюи де Клиншамп, Карстен Штубнер, Мартин Кулот и Кристиан Саар.

В эпоху стремительной цифровизации, изменения потребительского поведения и глобальных кризисов классические бизнес-модели быстро устаревают. Эта книга предлагает четкую, проверенную на международной практике методологию от BCG, которая помогает компаниям не просто выживать, а системно перестраивать свою работу. Вместо абстрактной теории авторы дают пошаговый алгоритм: как провести аудит текущей модели, обнаружить скрытые уязвимости, найти новые точки роста и, главное, безболезненно внедрить изменения в структуру компании. Книга наполнена реальными кейсами крупных корпораций, матрицами анализа и практическими фреймворками. По жанру издание относится к деловой литературе, стратегическому планированию, управлению изменениями (Change Management) и корпоративному развитию.