Эта книга — бизнес-роман, основанный на опыте Денниса Бакке, который убеждён, что сила компании не в решениях, принимаемых лидерами, а в возможности сотрудников делать это самим.

Именно этот подход помог Бакке построить энергетическую компанию AES с 27 тысячами сотрудников в 27 странах, которую даже Фредерик Лалу в своей книге «Открывая организации будущего» назвал примером «бирюзовой» компании. Позже он применил этот метод, основав Imagine Schools — крупнейшую в США некоммерческую сеть чартерных школ.

Будучи студентом Гарвардской бизнес-школы, Бакке понял, что принятие решений — лучший способ развивать людей, и этот процесс не должен заканчиваться в учебных заведениях. Он передал право принимать решения сотрудникам на всех уровнях, полностью вовлекая их в процесс.

В этом романе он показывает, как делегирование полномочий тем, кто работает «в поле», может изменить вашу компанию к лучшему. Идея очень проста, а результаты — впечатляющие. Книга поможет вам раскрыть потенциал каждого человека в вашей компании.

Издание будет полезно менеджерам и руководителям.